martes, 5 de marzo de 2013

Aplicación de Teorías Administrativas


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El precio del fracaso es inmenso al adoptar una teoría Administrativa, pero las ganancias del éxito son mucho mayores.

Hay que entender que el reto de las Compañías no es vender y trabajar a menor precio, ni hacer que volvamos a automatizar nuestras plantas, ni levantar barreras comerciales. Tampoco es saber si podemos parodiar el arte de la administración moderna.

lunes, 4 de marzo de 2013

Manufactura Esbelta o Lean Manufacturing



Manufactura Esbelta son varias herramientas, que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio o a los procesos; aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.

viernes, 1 de marzo de 2013

Tener una idea de negocio no es tan difícil como usted cree


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Generalmente, la gente piensa que es un verdadero misterio iniciar un negocio. Con regularidad, escucho frases como, no puedo o no tengo idea de qué hacer. Es ingenuo, la mayoría de las personas se sienten abrumadas por la creencia de que deben empezar desde cero. Piensan, ¿qué puedo hacer que nadie haya hecho antes? En otras palabras, piensan que deben reinventar la rueda.

martes, 26 de febrero de 2013

Gestión por Procesos


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La gestión de procesos ve a los procesos como creaciones humanas, con todas las posibilidades de acción sobre ellos: diseñar, describir, documentar, comparar, eliminar, modificar, alinear o rediseñar, entre otras. Reconoce que los procesos no pueden ser abandonados a su suerte y establece formas de intervención que tienen por objetivo cumplir la estrategia de la organización y mejorar en productividad y muchos otros.

sábado, 16 de febrero de 2013

Asesores Gerenciales Internacionales, S.A.S.


Identificada también por  la Sigla AGI, es una empresa Colombiana con alcance internacional, incluyendo todo lo relacionado con el TLC entre Colombia y Estados Unidos, que ha consolidado un equipo de profesionales altamente calificados, con más de treinta (30) años de experiencia en ambos países, en el diseño e implementación de Modelos Gerenciales basados en Gestión por Procesos, para lograr que las empresas tengan estructuras con mayor capacidad de adaptación al entorno cambiante, mayor flexibilidad, más capacidad para aprender y crear valor, además de tener una mayor orientación hacia el logro de objetivos; conformado para brindar soluciones efectivas para las empresas, tanto del sector público como privado, de tal forma que nuestros clientes: